Pogoj za udeležbo: Že opravljen certificiran coaching program na stopnji Level 2 & EQA Practitioner
V okolju nenehnih sprememb tudi izkušeni coachi in vodje potrebujemo prostor, kjer lahko poglabljamo svoje delo, preverjamo lastne načine delovanja ter razvijamo razumevanje sebe, drugih in sistemov, v katerih delujemo. Pot do mojstrstva ni cilj. Je proces. Proces zorenja. In ta proces zahteva zavestno, zrelo delo na sebi.
EMBODY COACHING MASTERY 2 – MASTERMIND je napreden alumni program, namenjen izključno coachem in vodjem, ki že imajo osvojena coaching znanja in razvito prakso. (alumni Embody Coaching Wisdom, Poslovni coaching, Integralni Coaching). Program je izrazito praktično naravnan in zgrajen okoli resničnih situacij, dilem in kompleksnosti, s katerimi se v praksi coachi srečujemo vsak dan.
V EMBODY COACHING MASTERY 2 - MASTERMIND:
Ni zgolj izobraževanje. Je živ, poglobljen in razvijajoč proces. Skozi odnos, prisotnost in skupni učni proces se ustvarja prostor, kjer se uvidi ne le razumejo, temveč tudi integrirajo v prakso in življenje.
OD KOMPETENTNOSTI K MOJSTRSTVU
Na določeni točki razvoja coacha ni več ključno vprašanje: Katero coaching tehniko naj uporabim?
Veliko bolj zanimiva postanejo druga vprašanja:
Tu se začne prostor coaching mojstrstva. Metoda brez zavedanja je plitka. Zavedanje brez veščine pa krhko.
Embody Coaching Mastery 2 zato ni zasnovan kot zbirka novih coaching tehnik. Je razvojni prostor, v katerem poglabljamo sposobnost coacha, da vidi širše, zaznava subtilneje in deluje bolj zavestno. Razvijamo coaching kapaciteto, notranjo stabilnost, relacijsko inteligenco ter sposobnost ostati prisoten tudi takrat, ko proces postane kompleksen, čustven, nejasen ali nepričakovan.
Delamo v majhni skupini, z veliko prostora za refleksijo, prakso, supervizijo in integracijo. Prav ta kombinacija omogoča, da se učenje ne ustavi pri razumevanju, temveč se prevede v utelešeno prakso.
1. Coach kot instrument – kaj v proces prinašam jaz?
2. Relacijska inteligenca – kaj se dogaja med nama?
3. PCM – kako razumemo različnost in vedenjske vzorce?
4. Delo z nezavednim – kaj vpliva na proces, čeprav ni neposredno vidno?
5. Ko povežemo zemljevide – kako se vse to integrira?
6. Coaching praksa – kako to dejansko uporabimo?
7. Supervizija – kako iz izkušnje razvijamo zrelost?
1. COACH KOT INSTRUMENT
Pri naprednem coachingu razvijamo več kot samo to, kaj coach dela. Razvijamo tudi človeka, ki coacha. Naša zgodovina, način razmišljanja, preference, obrambni mehanizmi, slepe pege, čustveni odzivi in manj zavedni vzorci vstopajo z nami v coaching prostor. Vplivajo na to, kaj opazimo, kaj nas pritegne, čemu pripišemo pomen in kako interveniramo. Zato je pomemben del coaching mojstrstva sposobnost uporabljati sebe kot coaching instrument – zavestno, odgovorno in v službi klienta. Raziskujemo:
Prav tukaj se coaching kompetence začnejo povezovati s coaching zrelostjo.
2. RELACIJSKA INTELIGENCA
Coaching se vedno dogaja v odnosu. Zato pozornosti ne usmerjamo samo v klientovo zgodbo, temveč tudi v prostor med coachom in klientom. Kaj se spreminja? Kaj ostaja neizrečeno? Kaj se začne ponavljati? Kaj nam dinamika med coachom in klientom morda pove o načinu, kako klient vzpostavlja odnose tudi zunaj coaching prostora? Coach se uči zaznavati več informacij in hkrati ostajati discipliniran glede svojih interpretacij. Ni vse, kar zaznamo, resnica o klientu. Je podatek. Hipoteza. Povabilo k raziskovanju. Prav sposobnost razlikovati med opažanjem in interpretacijo je pomemben del zrelega coaching dela.
3. PCM® KOT ZEMLJEVID ČLOVEŠKE RAZNOLIKOSTI
V programu uporabljamo Process Communication Model® (PCM) kot strukturiran zemljevid za razumevanje osebnostne raznolikosti, komunikacije, motivacije, psiholoških potreb ter vedenja pod stresom. V programu opravimo PCM® Level 1 in Level 2 trening. Skozi lastni PCM profil in praktično delo raziskujemo:
Za coacha je posebej pomembno razumevanje, da klienti sveta ne doživljajo tako kot mi. Kar je za enega človeka podpora, lahko drugi doživi kot pritisk. Kar nekoga motivira, je lahko za drugega povsem nepomembno. Tudi vprašanje, ki se coachu zdi popolnoma naravno, lahko bolj odraža njegov način procesiranja kot klientovega. PCM zato uporabljamo tudi kot ogledalo za coacha: Kako moja lastna osebnost vpliva na način, kako poslušam, sprašujem, gradim odnos in interpretiram klientovo vedenje? Model nam pomaga razširjati komunikacijsko in coaching fleksibilnost. Ne uporabljamo ga za etiketiranje ljudi, temveč za razvijanje večje občutljivosti za človeško različnost.
4. DELO Z NEZAVEDNIM
Ljudje svojih odločitev, odnosov in vedenja ne oblikujemo samo racionalno. Na naše odzive vplivajo notranje zgodbe, prepričanja, čustveni vzorci, psihološke potrebe, projekcije, obrambni mehanizmi in deli osebnosti, ki jih sami težje prepoznamo. Z jungovskim pristopom raziskujemo prav ta globlji psihološki prostor. Spoznavamo in uporabljamo delo z:
Pomemben del dela je tudi prepoznavanje meje med zaznavanjem in interpretiranjem. Razvijamo sposobnost opaziti več, ostati radovedni in ponuditi takšna vprašanja ali opažanja, ob katerih lahko klient sam raziskuje svojo izkušnjo in ustvarja svoj pomen.
5. KO POVEŽEMO ZEMLJEVIDE
Moč programa ni v enem modelu. Je v sposobnosti povezovanja različnih perspektiv ter predvsem v presoji, kdaj je določena perspektiva za coaching proces koristna in kdaj jo moramo odložiti.
PCM nam pomaga prepoznati opazne vzorce komunikacije, motivacije in vedenja pod stresom. Jungovski pogled odpira prostor za raziskovanje nezavednih procesov, senc, projekcij, simbolov in globljih notranjih dinamik. Gestalt perspektiva in relacijski pristop nas vrača v zavedanje, kontakt, in v to, kar se dogaja tukaj in zdaj ter usmerja pozornost v prostor med coachom in klientom. Supervizija pa obrne pogled tudi proti coachu: kako sam sodeluje pri tem, kar nastaja v coaching odnosu. Tako se učimo gledati človeka in coaching proces skozi več perspektiv, ne da bi katera od njih postala edina razlaga. Modeli nam dajejo zemljevide. Mojstrstvo pa se pokaže v tem, kako jih uporabljamo in kdaj jih znamo tudi odložiti.
6. COACHING PRAKSA
Mojstrstva se ne da razviti samo z razumevanjem. Zato je program izrazito izkustven. Delamo z resničnimi situacijami, dilemami in coaching procesi ter novo znanje ves čas preverjamo v praksi. Pomemben del programa predstavlja Coaching Practice Lab, kjer udeleženci delajo iz različnih perspektiv: Coach vodi coaching pogovor. Klient prinese resnično temo in poda svojo izkušnjo procesa. Observer opazuje coaching vedenja, prisotnost, kompetence in relacijsko dinamiko. Skozi vprašanja odpiramo prostor za refleksijo coacha in razvojno učenje. Tako povratna informacija ne ostane pri vprašanju, ali je bila določena coaching tehnika »pravilna«. Raziskujemo kakovost coacheve prisotnosti, izbire, vpliva in njegove sposobnosti ostati v partnerstvu s klientom.
7. COACHING SUPERVIZIJA KOT DEL ZORENJA PRAKSE
Program zaključujemo s coaching supervizijo. Pomemben del razvoja coacha se namreč zgodi šele takrat, ko novo znanje odnese v svoje resnične coaching odnose. Takrat se pojavijo situacije, ki jih v učilnici ni mogoče vnaprej predvideti. Klient, pri katerem se vedno znova zataknemo. Situacija, v kateri izgubimo običajno jasnost. Intervencija, o kateri še kasneje razmišljamo. Močan čustveni odziv. Vprašanje, ali smo klienta res sledili ali smo ga začeli usmerjati. Ali pa občutek, da se je v odnosu zgodilo nekaj pomembnega, česar še ne znamo dobro razumeti. Coaching supervizija omogoča, da te izkušnje ponovno odpremo in jih uporabimo kot material za profesionalni razvoj. Raziskujemo klienta, odnos in sebe kot coacha ter iščemo širše perspektive, slepe pege in nove možnosti delovanja. Supervizija je prostor, kjer se coaching znanje sreča z resnično prakso in kjer praksa postopoma zori v mojstrstvo.
Skozi program boste razvijali sposobnost:
Embody Coaching Mastery 2 je namenjen izkušenim coachem, ki že imajo osnovno coaching izobraževanje in prakso ter želijo nadaljevati pot razvoja. Primeren je za coache, ki jih zanimajo vprašanja, ki segajo globlje od uporabe coaching modela:
Če vas zanima prav ta prostor, je Embody Coaching Mastery 2 naslednji korak.
Program vključuje:
Program poteka v majhni skupini, zato lahko delamo intenzivno, osebno in z veliko prostora za prakso, refleksijo ter individualni razvoj.
Razvojna pot: jaz → odnos → globlji procesi → mojstrstvo.
MODUL 1 – Razumevanje sebe in drugega
PCM® 1, self-awareness in relacijsko zavedanje
24.–25. september 2026
MODUL 2 – Ko komunikacija postane zahtevna
PCM® 2, stres, konflikti, odpori in zaščitni vzorci
14.–15. oktober 2026
MODUL 3 – Pod površjem coaching pogovora
Jungovski pristop, nezavedni procesi, senca, projekcije in delo z odporom
3.–4. december 2026
MODUL 4 – Embody Coaching Mastery
Use of Self, relacijska inteligenca, coaching praksa in integracija
14.–15. januar 2027
ZAKLJUČNA COACHING SUPERVIZIJA
Refleksija prakse, integracija in nadaljnji razvoj coacha
Online, približno dva meseca po zaključku programa. Termin določimo skupaj v skupini.
Marec - April 2027
Program poteka v živo, v manjši skupini, v naših prostorih v centru Ljubljane.
Izobraževalni dan poteka od 9.00 do 15.30 ure.
Trening poteka v živo, v naših prostorih. Zavedamo se, da bi marsikdo danes raje izbral spletno obliko učenja, vendar pri delu z ljudmi, psihološkimi modeli in coaching intervencijami prav izkušnja v živo predstavlja ključno dodano vrednost.
Učenje v živo omogoča, da tehnike, modele in pristope ne le razumemo, temveč jih dejansko izkusimo, reflektiramo in preizkušamo v realnem času. Prav to ustvarja trdno podlago za kasnejše delo v online okoljih in drugih kontekstih. Naše učenje poteka v živem sistemu. Dinamika prostora, odnosov in skupine hitro razkrije tisto, kar je v resnici prisotno. To nam omogoča, da nezavedne vzorce, odzive in napetosti pravočasno prepoznamo, jih zavestno naslovimo ter se učimo etičnega in zrelega ravnanja. Iz tega izhaja tudi bolj premišljena in odgovorna izbira coaching intervencij, ki niso zgolj tehnično pravilne, temveč tudi kontekstualno in človeško ustrezne. Prav ta neposredna izkušnja učenja v živo je eden ključnih elementov razvoja coaching zrelosti in profesionalne prisotnosti.
Z vami bodo izkušeni, vrhunski certificirani in akreditirani (ICF in EMCC) profesionalni coachi in coaching trenerji, ki so mednarodno individualno dvojno akreditirani in se ponašajo z več kot 20 leti izkušenj na področju razvoja potencialov in coachinga, tako doma kot v tujini. So mednarodno aktivni in sodelujejo z svetovnimi strokovnimi mrežami za razvoj coachinga ter imajo dostop do zadnjih raziskava na strokovnem področju.
JASNA KNEZ (Master Certified Coach - Executive & Team Coach, MCC, EIA Master, ITCA, ESIA).
Jasna Knez je Master Certified Coach (MCC) pri ICF ter EIA Master Practitioner pri EMCC Global. Ima tudi akreditaciji ITCA za timski coaching in ESIA za coaching supervizijo. Je edina v Sloveniji, ki ima individualne akreditacije obeh vodilnih mednarodnih coaching organizacij na najvišjih ravneh in na področjih individualnega coachinga, timskega coachinga, mentorstva in supervizije.
Je avtorica programa in knjige Embody Your Coaching Wisdom, v katerem povezuje dolgoletne izkušnje iz coachinga, mentorstva, supervizije in razvoja vodij z integrativnimi pristopi k delu s človekom in sistemi. Kot edukatorka coaching veščin prinaša globino znanja, profesionalno zrelost in širino izkušenj. Pri učenju jo zanima predvsem, kako znanje preraste v prakso, kompetenca v zrelost in model v nekaj, kar coach zna resnično utelesiti v odnosu s klientom. Deluje kot executive, business in team coach, specializirana za integralni, jungovski, sistemski, gestalt in leadership coaching. Je trenerka coachinga in vodstvenih veščin, mentor coach, coaching supervizorka ter facilitatorka razvoja coaching kultur in sistemov. Pri svojem delu uporablja tudi sistemski organizacijski pristop in ima licenco Quality SEAL za sistemske organizacijske konstelacije.
Pomemben del njenega profesionalnega dela predstavljata tudi mentorstvo in ocenjevanje coachov. Pri ICF deluje kot assessor ter mentor coach za PCC in MCC raven, pri EMCC Global pa kot assessor za individualne EIA akreditacije na vseh štirih ravneh, s poudarkom na Master Practitioner ravni.
Sodeluje z mednarodnimi partnerji in programi, med drugim z Global Team Coaching Institute (GTCI) in Clutterbuck CMI na področju timskega coachinga ter z The Integral Institute na področju integralnega coachinga. Je soustanoviteljica SAN Supervision Adria, regionalne mreže coaching supervizorjev, ter članica žirije za mednarodno nagrado Kaizen Torch Awards.
MARKO KNEZ ( Professional Certified Coach – Master Jungian & Integral Coach, PCC in EIA SENIOR).
MARKO KNEZ je certificirani profesionalni poslovni coach z akreditacijo PCC pri ICF (International Coaching Federation) ter EIA Senior Practitioner pri EMCC Global (European Mentoring and Coaching Council). Je tudi C.P.I.C. Integral Coach, Jungian Master Coach in facilitator, specialist CEAT (Coaching Embodied Awareness and Transformation) ter praktik embodiment coachinga.
V zadnjem desetletju je svoje delo poglobljeno usmeril v raziskovanje človeka, podzavestnih procesov in vzorcev, ki vplivajo na naše vedenje, odnose in odločitve. Pri coachingu povezuje integrativni, somatski in jungovski pristop ter posebno pozornost namenja delu z manj zavednimi vsebinami, telesnim zavedanjem in notranjimi vzorci.
V svoje delo prinaša tudi dolgoletne izkušnje iz poslovnega okolja. Je poznavalec event managementa, strokovnjak za interno in eksterno komuniciranje ter trener z izkušnjami na področju vodenja in razvoja ljudi. Sodeluje tudi z The Integral Institute na področju integralnega coachinga ter z Expressive Arts in Action na področju izrazne umetnosti in izkustvenih pristopov.
Kot coach in edukator povezuje širino poslovnih izkušenj z globljim razumevanjem človeka. Njegov način dela je praktičen, izkustven in usmerjen v to, da klient ali udeleženec bolje razume, kaj ga vodi, katere vzorce ponavlja in kje ima prostor za drugačno izbiro ter razvoj.
Kotizacija za polni program znaša 1790, 00 EUR + ddv
Cena z že opravljenim PCM testiranjem znaša 1590,00 EUR + ddv
Možnost plačila na 3 obroke, pri čemer mora biti prvi obrok poravnan ob prijavi.
Pogoj za prijavo: že opravljen coaching izobraževalni program (potrjen ICF ali EMCC izobraževalni program) in osnovno znanje coaching kompetenc.
Pridružite se skupnosti strokovnjakov, ki želijo znanje resnično utelesiti v praksi – s konkretnimi primeri, refleksijo in strokovno podpo.
Prijava: info@povejnaglas.si